Перемещение из приложения маркетплейса в мобильную версию определенного сайта подразумевает дополнительные клики, что может отвлекать клиента от процесса покупки. Поэтому мы продолжаем развивать лояльность и омниканальность. Этот аспект является важной стратегией, ведь необходимо обеспечить плавный переход клиента как из e-commerce в розницу, так и обратно, из розницы в e-commerce.
О компании
FINN FLARE – это международный бренд, который имеет свои корни в Финляндии и воплощает в себе суть скандинавского стиля. С 1965 года этот бренд создает одежду, которая символизирует минимализм, надежность и инновации, при этом акцентируя внимание на высоком качестве материалов, прогрессивных технологиях производства и долговечности продукции.
Мы стремимся создавать высококачественную одежду, а не просто образы. Наша цель – вернуть основательность в индустрию моды и начать создавать настоящие вещи, свободные от излишних претензий и фальшивой роскоши.
История
| 1960 год | — В этом году была основана первая фабрика FINN FLARE в небольшом финском городе Сало, изначально известная как Салон Ленинкитукку. |
| 1965 год | — Этот год стал важной вехой: торговая марка FINN FLARE была зарегистрирована, и была выпущена первая коллекция одежды под этой маркой. |
| 1965 год | — Начало экспорта продукции за пределы Финляндии: страна стала поставлять свою продукцию в такие страны, как Германия, Нидерланды, Австрия, Швейцария, США и СССР. |
| 2000 год | — Бренд начинает производить одежду в стиле casual. Происходит расширение модельного ряда и насыщение коллекций новыми ассортиментными группами. FINN FLARE начинает свою деятельность на российском и СНГ рынках. |
| 2003 год | — Открытие первого фирменного магазина в Москве и создание российского дизайн-бюро. |
| 2006 год | — На пост президента компании назначена бывший директор московского представительства FINN FLARE Ксения Рясова, сменившая на этом посту Раймо Аалтонена. |
| 2011 год | — FINN FLARE становится сетевым игроком, насчитывающим более 150 магазинов в России, Казахстане и Беларуси. |
| 2012 год | — Начато обновление концепции магазинов в рамках ребрендинга, открыты магазины в новом формате. |
| 2017 год | — FINN FLARE представлен на значимых европейских интернет-платформах таких, как Amazon, Otto и Zalando. |
| 2017 год | — Команда компании сотрудничает с известным российским дизайнером Игорем Чапуриным и создает две капсульные коллекции: весна-лето 2017 и осень-зима 2017-2018. Показ осенней коллекции прошел на Mercedes-Benz Fashion Week. |
| 2018 год | — Запланирована реконцепция магазинов в рамках программы ребрендинга, подготовленной лондонским агентством Future Brand. |
| 2020 год | — FINN FLARE представляет осенне-зимнюю коллекцию, созданную в сотрудничестве с креативным директором Даниилом Бергом. |
| 2022 год | — FINN FLARE управляет как собственной, так и партнерской сетью, в которой насчитывается более 100 магазинов в России, Казахстане и Беларуси. |
| 2023 год | — Проведен ребрендинг и объявлена новая концепция магазинов, что ознаменовало очередной этап в развитии компании. |
На посту президента модного бренда находится одна из самых влиятельных женщин российского ритейла — Ксения Рясова. Она начала свою карьеру в одежном бизнесе в начале 90-х, развивая собственный проект, который поставлял в Россию товары от ведущих европейских брендов, включая FINN FLARE.
В 1999 году Ксения открыла первый монобрендовый магазин FINN FLARE и взяла на себя ответственность за представительство бренда в России. А уже в 2004 году она стала президентом компании, сменив на этом посту предыдущего владельца, Раймо Аалтонена.
Под её руководством FINN FLARE достиг значительных успехов в России и странах СНГ, включая расширение сети магазинов и запуск интернет-платежей, а также выход на рынки Германии и других европейских стран.
Где популярен Finn Flare?
— В каких странах, особенно в теплых, бренд пользуется спросом? И в какой степени он представлен в Финляндии?
— В Финляндии он представлен довольно скромно. Это связано с тем, что склады находятся в центре Европы, конкретно в таких странах, как Германия, Румыния и Венгрия. Таким образом, сроки доставки в Финляндию становятся достаточно длительными, что критично для онлайн-торговли. Поэтому, к сожалению, мы вынуждены признать, что в Финляндии наш бренд не так востребован.
Тем не менее, в таких странах, как Германия и Нидерланды, наш бренд имел определенную популярность. В настоящее время мы готовим перезапуск, где после ребрендинга будет представлена новая коллекция. В данный момент наблюдаются хорошие продажи в Венгрии, Румынии и даже Болгарии, хотя казалось бы, в Болгарии спрос на нас должен быть ниже, учитывая климат. Однако продажи там достаточно успешны.
Мы планируем расширять присутствие по Европе, также были попытки выхода на рынок Австрии, где также ожидаем обновления.
— Если не секрет, в каких регионах вы планируете развиваться дальше? Возможно, у вас есть планы по работе в Азии после Европы?
— В данном моменте Европа представляется интересным регионом для развития, поэтому наша цель — дальнейшее укрепление позиций в Европе. Мы хотели бы также расширить компетенции в СНГ. На данный момент мы работаем в Беларуси и Казахстане, и это не предел. В частности, нам интересны такие страны, как Узбекистан и Кыргызстан. Над этими планами мы пока работаем.
— Как характер коммуникации бренда с клиентами варьируется между Россией и Европой?
— Коммуникация действительно варьируется. В Европе, Казахстане и Беларуси подходы к аудитории различаются. Например, сайт компании в Казахстане ранее функционировал только на русском языке, а сейчас мы планируем запустить версию на двух языках.
В Европе коммуникация осуществляется на местных языках с акцентом на потребности местного потребителя, то есть на стильных и самостоятельных людях, которые ценят свободу выбора и готовы расти вместе с нашим брендом.
Идеальный потребитель бренда
— Как вы видите своего идеального покупателя Finn Flare?
— Наш идеальный клиент – это тот, кто ценит свое время и высокое качество продукции, не соглашаясь на компромиссы. Он проявляет внимание к нюансам, а его гардероб соответствует требованиям современного горожанина. В то же время, такой покупатель тактичен, аккуратен и особенно чувствителен к текстуре тканей. Мы стараемся создавать вещи, которые приятны на ощупь.
В ходе исследований мы максимально подробно изучили нашего клиента. Мы проводим сегментацию своей аудитории по различным группам, но в настоящий момент наибольшую долю составляют люди старше 35 лет, которые четко понимают свои жизненные цели и имеют подходящий бюджет для обновления своего гардероба. Они предпочитают качественную одежду и остаются верны своим любимым производителям.
При этом мы открыты и для новых покупателей. Среди молодого поколения мы выделяем аудиторию в возрасте от 18 до 35 лет, которая постепенно увеличивает свою долю. Это можно увидеть в динамике продаж нашего интернет-магазина, что, безусловно, является заслугой нашего маркетингового отдела и новой PR-стратегии, связанной с ребрендингом. Мы начали сотрудничать с блогерами и инфлюенсерами, которые работают с этой целевой аудиторией. Примером может служить последняя коллаборация с Кариной Нигай, которая положительно сказалась на интересе к нашему бренду.
— Мне понравилось ваше описание — тактичный и тактильный. Могли бы вы рассказать об изменениях, о том, к каким результатам привёл процесс ребрендинга? Почему он стал необходим?
— Ребрендинг – это запланированное и необходимое обновление. На самом деле, ни одна успешная компания не сможет развиваться без изменений. Развитие – это ключ к движению вперед.
Недавно я узнала, что наш сайт занял третье место в рунете в категории «одежда и обувь». Это действительно хороший знак, который говорит о росте компании и достижении нашей команды.
Ребрендинг затронул не только онлайн-направления, но и всю компанию в целом. Мы обновили визуальные элементы коммуникаций: логотип, шрифт, брендбук. Большинство магазинов также уже обновились, а некоторые ещё ждут обновления в текущем году.
Кроме того, мы провели обновление ассортимента. Мы несколько упростили модельный ряд, улучшили базовые элементы и добавили новые подколлекции. Например, появилась новая линия костюмов в сотрудничестве с Кариной Нигай, о которой я упоминала ранее.
Наша мечта – привлечь современного покупателя, который становится все более молодым. Новые развивающиеся группы всегда представляют собой молодежную аудиторию. Мы уверены, что наш продукт сейчас лучше всего соответствуют их потребностям. Мы сами стали более современными, хотя по-прежнему продолжаем создавать вечные классические вещи. Основной акцент, конечно, делается на качественные, хорошие фасоны и лучшие материалы, доступные в нашем ценовом сегменте.
Фактуры и модели, которые были моментальными трендами, мы убираем, сосредоточившись на собственной ДНК. Если говорить о коммуникациях, то у нас произошли изменения и на сайте, и в розничных магазинах; но сайт и приложение — это лишь начальный этап, и мы продолжаем совершенствовать наши цифровые продукты.
Расширение компании: новые линейки в коллекции
В 2003 году, после ухода Раймо Аалтонена с поста руководителя компании, Ксения Рясова решила выкупить FINN FLARE, что сделало бренд полностью российским. Так была создана сеть магазинов FINN FLARE по всей стране.
Кроме того, дизайнеры компании начали расширять ассортимент. Введение линии одежды в стиле casual привнесло в коллекции юбки и блузы, брюки и футболки, джинсы и различные аксессуары.
В 2022 году был представлен новый ассортимент льняной одежды в разных расцветках: костюмы и легкие платья, мужские рубашки и женские блузки из высококачественного льна в стилистике оверсайз и строгих силуэтов становятся всё более популярными как среди более старшего поколения, так и среди молодежи.
Концепция бренда
Изначально целевой аудиторией FINN FLARE были люди среднего возраста с доходом выше среднего. Однако в настоящее время бренд расширил свой ассортимент, чтобы привлечь молодую аудиторию. Недавно в коллекцию добавлены худи оверсайз, стильные джинсы и аксессуары, ориентированные на молодежный сегмент.
Теплые куртки, пуховики, уютные свитера, кардиганы, юбки и джинсы, соответствующие различным стилям и сезонам, можно найти в бутике аутлета Белая Дача под маркой FINN FLARE. Мы радуем вас новыми коллекциями с финскими акцентами и привлекательными ценами!
Актуальные силуэты и оттенки осени
Осеннее предложение FINN FLARE 2024 изготавливается из высокотехнологичных материалов и уже доступно в магазинах бренда в Красноярске и онлайн. Коллекция сохраняет традиции скандинавского стиля, где простота и функциональность являются основными приоритетами.
Ключевой силуэт — мягкий и женственный oversize. Элегантные линии отлично сочетаются с практичностью и комфортом, что позволяет классике переплетаться со спортивными мотивами.
Мы гордимся нашей Leather Collection: изделия из натуральной кожи очень дышащие, обеспечивая максимальный комфорт, а хорошо продуманная эргономика делает куртки, брюки и аксессуары идеальными для каждодневного использования.
Палитра осенней коллекции FINN FLARE 2024 отражает богатство и разнообразие осенних цветов // Фото: предоставлено FINN FLARE.
Палитра коллекции FINN FLARE осень-2024 включает в себя разнообразные осенние оттенки: графитовый серый, классический черный, глубокие лесные зеленые, теплые коричневые, бордовые и кремовые. В новом сезоне FINN FLARE также уделяет особое внимание аксессуарам. В коллекцию включены лоферы и сапоги из натуральной кожи с эффектом ламинации, кеды с подкладкой из натурального меха, стеганые сумки из нейлона и полиэстера, просторные сумки из кожи и меха, а также объемные шарфы, которые не только согревают, но и служат стильным акцентом.
Finn Flare
FINN FLARE — это популярная торговая сеть, предлагающая одежду и аксессуары в стиле casual для мужчин и женщин. Бренд, отличающийся европейским качеством, был зарегистрирован в 1965 году.
Права на марку FINN FLARE принадлежат финской компании Ruveta OY, расположенной в Сало, Финляндия. С 2006 года президентом компании является Ксения Рясова, сменившая на посту Раймо Аалтонена.
FINN FLARE – это сеть магазинов одежды и аксессуаров для мужчин и женщин, которая сегодня занимает лидирующие позиции на российском рынке в ценовом сегменте «средний плюс». Собственная розничная сеть FINN FLARE включает более 111 магазинов в России и Казахстане, а кроме того, более 63 франчайзинговых магазинов.
ИСТОРИЯ. Фабрика FINN FLARE, изначально именовавшаяся «Салон Ленинкитукку», была основана в 1960 году в финском городе Сало и сразу же зарекомендовала себя как перспективный производитель одежды. Спустя пять лет была зарегистрирована торговая марка FINN FLARE, и выпущена первая коллекция одежды. Участие в престижных международных выставках — таких как Igedo в Германии и Scandinavian Fashion Week — способствовало расширению деятельности компании и началу экспорта продукции FINN FLARE за границу: в Германию, Нидерланды, Австрию, Швейцарию, США и СССР.
В 1974 году компания вышла на рынок Советского Союза, начав активное торговое сотрудничество. В то время финская одежда FINN FLARE, которая была очень дефицитной, продавалась в магазинах «Березка» и в закрытой секции ГУМа. В СССР бренду FINN FLARE удалось завоевать популярность — первый заказ составил 100 тысяч изделий, а объемы продаж исчислялись миллионами финских марок.
Следуя современным модным тенденциям и меняя свою стратегию, в 2000 году компания полностью адаптировала маркетинговую стратегию, сосредоточив внимание на разработке и производстве одежды в стильном casual-направлении. Это решение позволило значительно расширить модельный ряд и обогатить коллекции новыми ассортиментными группами. В то же время FINN FLARE начала активную деятельность на российского.
рынка. Если в Финляндии и странах Скандинавии изделия марки чаще всего представляет крупная универмаг, то для новых рынков было решено развивать сеть фирменных магазинов FINN FLARE. В 2003 году в Москве открывается первый фирменный магазин FINN FLARE и российское дизайн-бюро, что положило начало активному завоеванию российской аудитории и и открытию торговых точки в регионах страны, а также в соседних государствах, таких как Казахстан.
Контактные лица
На стыке моды и технологий. В Петербурге определили победителей конкурса стартапов в модной индустрии.
Шопинг по-новому. Ритейлеры рассчитывают на привлечение новой аудитории и увеличение трафика.
С течением времени каждая розничная компания приходит к пониманию необходимости изменения концепции своих магазинов.
Как крупные компании используют современные методы контроля сотрудников.
Для контроля эффективности работников, компании прибегают к различным методам, включая GPS-трекеры на автомобилях, полиграф и системы доступа по отпечаткам пальцев. Мы изучаем, насколько такие методы укладываются в рамки закона и какие шаги нужно предпринимать, чтобы избежать судебных разбирательств с недовольными работниками.
Расширение в условиях экономии. Многие ритейлеры решили сделать акцент на увеличении площади магазинов, даже в условиях кризиса.
Во время кризиса многие ритейлеры приняли стратегию увеличения площади своих магазинов, что помогло сократить затраты и увеличить прибыль.
Предложить изменения
197022,
Санкт-Петербург, ул. Инструментальная, д. 8, пом. 74. показать на карте
Организация функционирует при финансовой поддержке Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
Список иностранных и международных неправительственных организаций, деятельность которых признана нежелательной: ↓ Национальный фонд в поддержку демократии (The National Endowment for Democracy), Институт Открытого Общества, Фонд Содействия (OSI Assistance Foundation), Фонд Открытое общество (Open Society Foundation), Американо-российский фонд по экономическому и правовому развитию (U.S. RUSSIA FOUNDATION FOR ECONOMIC ADVANCEMENT AND THE RULE OF LAW), Национальный Демократический Институт Международных Отношений (National Democratic Institute for International Affairs), MEDIA DEVELOPMENT INVESTMENT FUND, Inc., Корпорация Международный Республиканский Институт (International Republican Institute), Open Russia Civic Movement, Open Russia (Общественное сетевое движение Открытая Россия), (Великобритания) OR (Otkrytaya Rossia) (Открытая Россия) (Великобритания) (с 08.11.2017 – HUMAN RIGHTS PROJECT MANAGEMENT), Institute of Modern Russia, Inc (Институт современной России) (США) The Black Sea Trust for Regional Cooperation (Черноморский фонд регионального сотрудничества) (Румыния), «Европейская Платформа за Демократические Выборы» (European Platform for Democratic Elections) (EPDE), «Международный центр электоральных исследований» (International elections study center) (IESC) (Литовская Республика), The German Marshall Fund of the United States (GMF) (Германский фонд Маршалла Соединенных Штатов) (США), Pacific Environment (PERC) (Тихоокеанский центр защиты окружающей среды и природных ресурсов) (Соединенные Штаты Америки), Free Russia Foundation (Free Russia) (Фонд Свободная Россия) (США), Ukrainian World Congress (Всемирный конгресс украинцев) (Канада), Atlantic council of the United States (Atlantic council) (Атлантический совет) (США), Člověk v tísni, o.p.s (People In Need, Человек в беде) (Чешская Республика), European Endowment for Democracy (Европейский фонд за демократию, Европейский фонд в поддержку демократии) (Королевство Бельгия), The Jamestown foundation (JF) (Джеймстаунский фонд) (Соединенные Штаты Америки), Project Harmony, Inc. (PH International) (Прожект Хармони, Инк.) (Соединенные Штаты Америки), Dragon Springs Buddhist Inc. (Буддистское сообщество Родники дракона) (США), Doctors Against Forced Organ Harvesting (DAFOH) (Врачи против насильственного извлечения органов) (США), The European Falun Dafa Association (Европейская ассоциация Фалунь Дафа) (Великобритания), Friends of Falun Gong Inc. (Друзья Фалуньгун) (США), Global Mission to Rescue Persecuted Falun Gong Practitioners Inc. (GMRPFGP) (Всемирный совет по спасению подвергаемых гонениям адептов Фалуньгун) (США), Coalition to Investigate the Persecution of Falun Gong in China (Коалиция по расследованию преследования в отношении Фалуньгун в Китае) (США), World Organization to Investigate the Persecution of Falun Gong Inc. (WOIPFG) (Всемирная организация по расследованию преследований Фалуньгун) (США), Prague Civil Society Centre (Пражский Центр Гражданского Общества, Пражский гражданский центр) (Чешская Республика), Association of Schools of Political Studies of the Council of Europe (Ассоциация школ политических исследований при Совете Европы) (Франция), Zentrum für die Liberale Moderne GmbH (Центр либеральной современности, ЦЛС) (ФРГ), Forum Russischsprachiger Europäer e.V. (Форум русскоязычных европейцев, ФРЕ) (ФРГ), Deutsch-Russischer Austausch e.V. (Немецко-русский обмен, НРО) (ФРГ), Bard College (Bard College), США, European Choice (Европейский выбор), Франция, Khodorkovsky Foundation (Фонд Ходорковского), Великобритания, Oxford Russia Fund (Оксфордский российский фонд), Великобритания, Future of Russia Foundation (Фонд Будущее России), Великобритания, Spolecnost Svobody Informace, Z.S. (Компания свободы информации, з.с., Общество свободы информации, з.с.) (Чешская Республика), Project Media, Inc. (Проект Медиа) (США), International Partnership for Human Rights (IPHR) (Международное партнерство за права человека) (Королевство Бельгия), Духовне Управлiння Євангельських Християн Української Християнської Церкви Нове Поколiння (Духовное Управление Евангельских Христиан Украинской Христианской Церкви Новое Поколение) (Украина), Evaņgēlisko kristiešu baznīca Jaunā Paaudze (Евангельская христианская церковь Новое Поколение) (Латвийская Республика), Духовний Навчальний Заклад Міжнародний Біблійний Коледж Нове Покоління (Духовное Учебное Заведение Международный Библейский Колледж Новое Поколение) (Украина), Международное христианское движение Новое поколение (Латвийская Республика), WORLD INSTITUTE OF SCIENTOLOGY ENTERPRISES INTERNATIONAL (World Institute of Scientology Enterprises International, WISE Int., Всемирный Институт Саентологических Предприятий) (США), CHURCH OF SPIRITUAL TECHNOLOGY (Church of Spiritual Technology, CST, Церковь Духовной Технологии, использующая также наименование L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) (США), European Network of Election Monitoring Organizations (ENEMO) (Европейская сеть организаций по наблюдению за выборами) WOT Foundation (ВОТ ФОНД), Республика Польша, ГРОМАДСЬКА ОРГАНI3АЦIЯ ВIЛЬНИЙ IДЕЛЬ-УРАЛ (ГО IДЕЛЬ) (СВОБОДНЫЙ ИДЕЛЬ-УРАЛ, Свободный Идель-Урал) (Украина), Journalism Development Network INC (Ассоциация развития журналистики, JDN) (США), IStories fonds (Латвийская Республика), The Royal Institute of International Affairs (Chatham House, Королевский Институт Международных Отношений) (Великобритания), ГРОМАДСЬКА ОРГАНIЗАЦIЯ КРИМСЬКА ПРАВОЗАХИСНА ГРУПА (CRIMEAN HUMAN RIGHT, КРЫМСКАЯ ПРАВОЗАЩИТНАЯ ГРУППА) (Украина), Heinrich-Böll-Stiftung e.V. (Heinrich Böll Stiftung, Фонд имени Генриха Бёлля) (Германия), Stichting Bellingcat (Нидерланды) Bellingcat Ltd. (Великобритания), The Insider (Латвия), Институт правовой инициативы Центральной и Восточной Европы (CEELI Institute) (Чехия), Фонд Открытой Эстонии (Avatud Eesti Fond SA, Open Estonia Foundation) (Эстонская Республика).
